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Opérationnaliser l’intersectionnalité dans la culture et les systèmes organisationnels
Ancrer l’intersectionnalité au cœur de votre organisation. Passer des principes au changement systémique.
Cette formation avancée s’adresse aux professionnel·le·s qui travaillent sur les systèmes organisationnels, la culture interne et le leadership, et qui souhaitent intégrer de manière concrète une approche intersectionnelle à l’échelle de leur organisation et de leurs partenariats.
Coorganisée par Cooperation Canada et animée par Kareema Batal, cette session met l’accent sur la transformation organisationnelle. Elle vous accompagnera dans la traduction des principes d’intersectionnalité en changements tangibles — qu’il s’agisse de gouvernance, de pratiques RH, de mécanismes de redevabilité ou de relations avec les partenaires.
En s’appuyant sur un préapprentissage, cet atelier propose un espace structuré pour réfléchir en profondeur, expérimenter des outils concrets et échanger avec des pairs. Les discussions et exercices sont ancrés dans des réalités opérationnelles et des défis vécus dans le secteur du développement.
L’objectif est clair : vous aider à passer de la compréhension de l’intersectionnalité à son intégration durable dans la culture et les systèmes de votre organisation.
Ce que vous allez développer
- Une capacité à évaluer vos systèmes internes à travers une lentille intersectionnelle
- Des approches concrètes pour concevoir des pratiques organisationnelles inclusives et équitables (RH, gouvernance, redevabilité)
- Des stratégies pour naviguer les dynamiques de pouvoir et les risques liés à l’intégration de l’intersectionnalité
À qui s’adresse cette formation
Cette formation est destinée aux professionnel·le·s impliqué·e·s dans les systèmes et la transformation organisationnelle, notamment :
- Dirigeant·e·s et cadres supérieurs
- Équipes RH et » people & culture «
- Spécialistes en équité, diversité, inclusion (EDI) et développement organisationnel
- Professionnel·le·s en suivi, évaluation et apprentissage (MEL)
- Équipes travaillant sur les systèmes internes et le changement organisationnel
Format
- Préapprentissage : Courtes vidéos enregistrées (partagées à l’avance)
- Session en direct : Atelier virtuel interactif de 3 heures (Zoom)
- Approche pédagogique : Salles en sous-groupes, exercices de réflexion et activités collaboratives
