Appui au programme de réforme de l’Organisation mondiale de la Santé


Organisation Déclarante:OMS - Organisation mondiale de la Santé
Budget Total ($CAD):$ 1,000,000
Délai d’exécution: décembre 28, 2011 - mars 28, 2013
Statut: Fermé
Coordonnées: Unspecified

Profils des Partenaires et Bailleurs de Fonds


Organisation Déclarante


OMS - Organisation mondiale de la Santé

Organisations Participantes


Unspecified

Bailleurs de fonds (Contribution budgétaire totale)


  • Gouvernement et secteur public

    • Affaires mondiales Canada (100.00%)
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Endroit


Region - Allocation Budgétaire Totale


Europe - $ 250,000.00 (25.00%)

Afrique subsaharienne - $ 220,000.00 (22.00%)

Amérique du sud - $ 174,000.00 (17.40%)

Asie du sud-est - $ 83,000.00 (8.30%)

Amérique centrale - $ 76,000.00 (7.60%)

Asie du sud - $ 68,000.00 (6.80%)

Asie de l'est - $ 61,000.00 (6.10%)

Asie centrale - $ 38,000.00 (3.80%)

Afrique du nord - $ 30,000.00 (3.00%)

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Domaines d'Intervention


Autre - Allocation Budgétaire Totale


Droit, gouvernance & politique publique (100 %)

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Description


En 2010, des discussions entre l’Organisation mondiale de la Santé (OMS) et des représentants de ses États membres touchant d’abord la question du financement de l’Organisation ont abouti à un examen plus large du rôle de cette dernière en matière de santé mondiale et des changements nécessaires pour qu’elle puisse remplir son rôle plus efficacement. En 2011, on a mis en œuvre un programme de réforme ambitieux. Les réformes liées à la gestion qui y étaient proposées étaient réparties en cinq grandes catégories : 1) efficacité, alignement et efficience organisationelle; 2) renforcement de la gestion et des politiques internes dans le domaine des ressources humaines; 3) amélioration de la planification axée sur les résultats, gestion et responsabilisation; 4) renforcement du financement de l’OMS grâce à une proportion accrue de financement prévisible et durable; 5) amélioration du cadre stratégique de communication.

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Population Cible


Genre et âge: Unspecified
Population Ciblée Directement: Unspecified
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Extrants


Unspecified

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Résultats & Indicateurs


Résultats Attendus


Il est attendu que la contribution de l’ACDI permette d’accroître l’efficacité et l’efficience de l’organisation.

Résultats Obtenus


Unspecified

Indicateurs


  • Aucun Sélectionné
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Sous-projet


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