Enveloppe d’assistance technique – 2


Organisation Déclarante:UNICEF
Budget Total ($CAD):$ 3,015,000
Délai d’exécution: juin 22, 2010 - juin 30, 2017
Statut: Fermé
Coordonnées: Unspecified

Profils des Partenaires et Bailleurs de Fonds


Organisation Déclarante


UNICEF

Organisations Participantes


Unspecified

Bailleurs de fonds (Contribution budgétaire totale)


  • Gouvernement et secteur public

    • Affaires mondiales Canada (100.00%)
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Endroit


Pays - Allocation Budgétaire Totale


Tanzanie - $ 3,015,000.00 (100.00%)

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Domaines d'Intervention


Santé - Allocation Budgétaire Totale


Soins de santé primaires (15 %)

Promotion de la santé & éducation (10 %)

Systèmes de santé, formation & infrastructure (5 %)

VIH (5 %)

Autre - Allocation Budgétaire Totale


Éducation (30 %)

Droit, gouvernance & politique publique (20 %)

Droits de la personne, plaidoyer & mobilisation du public (10 %)

Eau, assainissement & hygiène (EAH) (2.5 %)

Environnement & changements climatiques (2.5 %)

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Description


Quelque 15 millions de dollars pour envoyer des conseillers spécialisés à court et à long terme, fournir une assistance technique ciblée et intégrer l’égalité entre les sexes dans les quatre secteurs de concentration de l’ACDI en Tanzanie. L’ACDI vise à collaborer avec le gouvernement tanzanien, la société civile et d’autres donateurs afin de planifier, de gérer et de dispenser l’assistance technique nécessaire pour améliorer l’efficacité de l’aide liée à tous ses secteurs de programmation. L’assistance technique pourrait prendre diverses formes : planification stratégique axée sur les sexospécificités; recherche et développement appliqués aux politiques et basés sur des données probantes; dialogue sur les politiques; suivi et évaluation; suivi des dépenses publiques; consultations publiques; vérifications particulières ou spéciales; renforcement des systèmes d’approvisionnement et de vérification; établissement de budgets tenant compte des sexospécificités; raffermissement des liens intergouvernementaux; consultations au sujet du budget; coordination entre les donateurs; recherche et analyse; communications. L’assistance technique pourrait aussi se traduire par la fourniture de ressources pour des études, des ateliers et de la formation pour les partenaires (gouvernement de la Tanzanie ou société civile tanzanienne) mis à contribution dans les secteurs de programmation de l’ACDI.

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Population Cible


Genre et âge: Unspecified
Population Ciblée Directement: Unspecified
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Extrants


Unspecified

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Résultats & Indicateurs


Résultats Attendus


Unspecified

Résultats Obtenus


Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (2016), on compte: 1) la mise à disposition d’un statisticien principal par la Banque mondiale pour appuyer la mise en œuvre du plan directeur statistique de la Tanzanie et soutenir le Bureau national des statistiques de la Tanzanie. Cette aide contribue au renforcement de la capacité du Bureau national des statistiques à coordonner le développement du domaine des statistiques et à améliorer la gestion de l’information statistique à tous les échelons gouvernementaux, ce qui contribuera à l’élaboration de meilleures politiques; 2) l’intégration effective de l’égalité des sexes dans les programmes de développement de la Tanzanie grâce à l’appui à une étude de l’ONU sur les opportunités et les obstacles à l’engagement des femmes dans l’industrie extractive; 3) une augmentation de certificats de naissance, passant de 11% à 60% à Mbeya et de 12% à 50% à Mwanza entre juillet 2013 et décembre 2015 grâce au soutien à UNICEF pour l’établissement d’un système durable d’enregistrement civil et d’octroi de certificats de naissances dans le cadre de la Stratégie nationale CRVS; 4) le renforcement du Secrétariat du groupe des partenaires pour le développement afin de l’aider à harmoniser et à coordonner les activités des bailleurs de fonds et les interactions avec le Gouvernement de la Tanzanie; et 5) le renforcement de la surveillance citoyenne des élections présidentielles et législatives de 2015 et l’amélioration de l’engagement civique avec les organismes de gestion électorale et les procédures par le soutien à la création d’un centre d’observation des élections. Ces investissements aident l’AMC à mieux aligner son portefeuille d’aide avec les priorités de la Tanzanie, assurant des activités d’aide plus harmonisées et plus rentables pour les bailleurs de fonds et renforçant la responsabilisation du gouvernement envers ses citoyens et ses capacités procédurales et institutionnelles.

Indicateurs


  • Aucun Sélectionné
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Sous-projet


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