Évaluation et élaboration de modèles de mise en œuvre des Objectifs de développement durable liés à la santé (MMO – ODD) : revue et synthèse systématiques d’expériences passées et de consultations avec les pays ciblés


Organisation Déclarante:Aga Khan Foundation Canada
Budget Total ($CAD):$ 560,000
Délai d’exécution: avril 1, 2018 - décembre 31, 2019
Statut: Fermé
Coordonnées: Non précisé

Profils des Partenaires et Bailleurs de Fonds


Organisation Déclarante


Aga Khan Foundation Canada

Organisations Participantes


Bailleurs de fonds (Contribution budgétaire totale)


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Endroit


Pays - Allocation Budgétaire Totale


Pays, non spécifié - $ 560,000.00 (100.00%)

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Domaines d'Intervention


Autre - Allocation Budgétaire Totale


Autre (100 %)

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Description


Le projet IM-SDG vise à identifier des approches durables, des modèles, des outils, des technologies et des lacunes dans la mise en œuvre des ODD à l’échelle mondiale. Cet objectif sera atteint grâce à une synthèse globale des stratégies existantes, à l’examen des expériences existantes des initiatives Think Tanks du CRDI et du Centre d’excellence pour la santé des femmes et des enfants de l’AKU et à une revue systématique des stratégies multisectorielles pour aborder les ODD. À cela s’ajouteront des consultations dans cinq pays où l’AKDN et le CRDI disposent de réseaux solides et concluront avec deux événements de diffusion régionaux et un à Ottawa.

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Population Cible


Genre et âge:
Description: Autre Country data collection
Population Ciblée Directement: Non précisé
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Extrants


Non précisé

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Résultats & Indicateurs


Résultats Attendus


1. Procéder à une revue systématique et à une synthèse des activités et des recommandations à ce jour concernant la mise en œuvre des objectifs de développement durable liés à la santé.2. mener des consultations ciblées dans cinq pays3. Proposer des modèles de mise en œuvre et une stratégie multisectorielle pour faciliter la mise en œuvre des ODD liés à la santé et les communiquer à un public plus large par le biais de notes de synthèse et d’articles scientifiques fondés sur des preuves.

Résultats Obtenus


Le projet cherchait à recueillir des informations sur le progrès de la mise en œuvre des ODD liés à la santé depuis qu’ils ont été ratifiés. Les connaissances obtenues ont souligné les éléments favorables et les obstacles au progrès. Des leçons ont été partagées de diverses façons pour adopter des stratégies fructueuses et éviter les voies qui aboutissaient à l’échec. L’équipe du projet a produit un rapport sur le progrès mondial de la mise en œuvre des ODD selon la littérature publiée. Les résultats du projet ont été diffusés dans divers forums nationaux et mondiaux, dont le Sommet What Works à Mexico, la 26e Conférence canadienne sur la santé mondiale, la table ronde sur les ODD de l’Université Aga Khan au Pakistan, en 2019, et lors d’un événement national au Pakistan intitulé « Mise en œuvre des ODD liés à la santé; statut actuel et occasion au Pakistan », en janvier 2020, et enfin, lors d’une rencontre entre spécialistes à Ottawa en mars 2020. Trois documents révisés par les pairs ont découlé du projet et ont été publiés dans BMJ Global Health, un des journaux les plus estimés et lus en santé mondiale. Un des documents est une revue systématique qui synthétise la littérature actuelle et comprend une revue approfondie de la littérature grise, notamment de la façon dont les PFMR appliquent les ODD liés à la santé et documentent les défis et les occasions clés. Le deuxième document transforme l’information recueillie sur le terrain lors de rencontres consultatives en document pratique offrant de l’information pouvant être utilisée aisément par les PFMR pour orienter leurs décisions de mise en œuvre. Le document final synthétise les connaissances acquises tout au long du projet pour proposer des recommandations plus vastes afin d’accélérer la mise en œuvre des ODD liés à la santé de façon pertinente à l’échelle nationale, régionale et mondiale.

Indicateurs


Aucun Sélectionné
  • Aucun Sélectionné
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Associated Projects (If applicable)


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