Projet d’appui à la réforme hospitalière en Haiti


Organisation Déclarante:Unité de santé internationale - Université de Montréal
Budget Total ($CAD):$ 500,000
Délai d’exécution: août 1, 2017 - mars 31, 2018
Statut: Fermé
Coordonnées: Lisandra Lannes
[email protected]

Profils des Partenaires et Bailleurs de Fonds


Organisation Déclarante


Unité de santé internationale - Université de Montréal

Organisations Participantes


  • Gouvernement et secteur public

    • Affaires mondiales Canada
    • Agence Française de Développement
    • Gouvernement d'Haïti - Ministère de la Santé Publique et de la Population

Bailleurs de fonds (Contribution budgétaire totale)


  • Gouvernement et secteur public

    • Affaires mondiales Canada (100.00%)
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Endroit


Pays - Allocation Budgétaire Totale


Haïti - $ 500,000.00 (100.00%)

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Domaines d'Intervention


Santé - Allocation Budgétaire Totale


Soins de santé primaires (100.00 %)

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Description


Ce projet vise à contribuer à la réflexion stratégique sur le devenir des hôpitaux en Haïti, à travers un appui ciblé à la Direction de l’Organisation des Services de Santé (DOSS) du Ministère de la Santé Publique et de la Population d’Haiti (MSPP). Les services hospitaliers ont fait l’objet d’une attention particulière. Le Projet a une double visée. Il permet, d’une part, de documenter la situation des hôpitaux haïtiens et d’éclairer, à la lumière d’expériences internationales, le dialogue entre les partenaires techniques et financiers et l’État haïtien sur les enjeux hospitaliers. Le Projet permet, d’autre part, de renforcer les capacités de la DOSS afin de l’aider à mieux assumer certaines de ses fonctions de planification, de régulation et de contrôle (en réponse à ses besoins et priorités), en vue d’une amorce de réforme hospitalière. En somme, le Projet contribue à jeter les bases nécessaires afin de pouvoir entamer la planification d’une réforme hospitalière en Haïti.

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Population Cible


Genre et âge: Unspecified
Population Ciblée Directement: Unspecified
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Extrants


1 Revue internationale de quelques cas de réforme hospitalière et leçons apprises
2 État des lieux : hôpitaux publics et mixtes (Phase 1, 33 institutions)
3 Manuel des procédures et des standards d’accréditation hospitalière et des autorisations de fonctionnement
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Résultats & Indicateurs


Résultats Attendus


Il permet, d’une part, de documenter la situation des hôpitaux haïtiens et d’éclairer, à la lumière d’expériences internationales, le dialogue entre les partenaires techniques et financiers et l’État haïtien sur les enjeux hospitaliers. Le Projet permet, d’autre part, de renforcer les capacités de la DOSS afin de l’aider à mieux assumer certaines de ses fonctions de planification, de régulation et de contrôle (en réponse à ses besoins et priorités), en vue d’une amorce de réforme hospitalière. En somme, le Projet contribue à jeter les bases nécessaires afin de pouvoir entamer la planification d’une réforme hospitalière en Haïti.

Résultats Obtenus


Le dialogue technique des partenaires techniques et financiers appuyant le secteur hospitalier est plus structuré et basé sur des données probantes. Les capacités de la DOSS à s’acquitter de sa mission, en prenant en compte l’état de santé et le développement durable, pour mettre en œuvre les priorités du gouvernement en matière de réforme hospitalière sont améliorées

Indicateurs


  • Aucun Sélectionné
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Sous-projet


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