French Report  | CanWaCH AR 2024

Reconnaissance du territoire

Le Partenariat pour la santé des femmes et des enfants (CanSFE) reconnaît que les peuples autochtones sont les gardiens traditionnels de l’Île de la Tortue, territoire aussi connu comme étant le Canada. Nous reconnaissons leur relation de longue date et actuelle avec ce territoire, lequel comprend des terres traditionnelles et non cédées, et nous reconnaissons notre devoir d’appuyer les initiatives de réconciliation et de décolonisation, et d’y participer.

Nous reconnaissons que les gardiennes et gardiens du savoir traditionnel autochtone se trouvent dans toutes les communautés. 

Nous croyons qu’en tant que colons sur ce territoire, nous avons la responsabilité de nous engager à tout faire pour être des alliés significatifs, de réévaluer et de reconsidérer notre place dans les espaces que nous occupons, et d’utiliser notre voix pour nous opposer aux injustices systémiques que subissent les peuples autochtones.

La réconciliation est un processus sans fin, qui nécessite un désapprentissage de l’histoire et des pratiques coloniales et un réapprentissage de notre passé, de notre présent et de notre avenir communs. Nous nous engageons à travailler en partenariat pour poursuivre sur une voie plus inclusive, collaborative et respectueuse fondée sur les 94 appels à l’action de la Commission de vérité et réconciliation du Canada et sur la Déclaration des Nations Unies sur les droits des peuples autochtones.

Introduction

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Lettre de la présidente du conseil d’administration 

Chers amis, amies et partenaires,

Quelle période passionnante pour faire partie du conseil d’administration du CanSFE! Après une année couronnée de succès, le conseil d’administration s’engage dans le prochain processus de planification stratégique. Ce nouveau plan stratégique guidera le CanSFE jusqu’en 2025-2030, une période critique pour l’ensemble du secteur, dont le point culminant est la réalisation des Objectifs de développement durable (ODD).

Nous savons bien que les efforts mondiaux pour atteindre les ODD ont ralenti et que les progrès stagnent, notamment dans des sphères essentielles à la santé des femmes et des enfants. L’intensification des conflits a contribué à l’augmentation des déplacements de population et à une grave insécurité alimentaire, tandis que l’accès aux services de santé essentiels, à une éducation complète à la sexualité, à la santé et aux droits reproductifs reste dangereusement limité pour des millions de personnes.

Dans ce contexte, le CanSFE et ses membres bousculent le statu quo en se penchant sur les grandes questions. Les institutions traditionnelles sont-elles encore adaptées au contexte actuel? De quelles structures avons-nous besoin pour l’avenir? Comment innover et construire des systèmes qui serviront aux générations futures?

C’est ici que le rôle du CanSFE en tant que rassembleur prend toute son importance. Cette année, l’équipe a tiré parti de la diversité des membres et du réseau pour faire entendre un large éventail de voix, faire avancer des conversations cruciales et nouer des liens de manière nouvelle et inattendue.

Il devient de plus en plus évident que le succès de notre secteur dépend de notre capacité à nous adapter, à nous diversifier et à construire en utilisant des moyens qui, autrefois, auraient été inimaginables. Qu’il s’agisse d’intégrer le lien entre l’humanitaire et le développement dans nos projets ou d’intégrer une perspective climatique dans nos stratégies organisationnelles, les possibilités sont vastes. Nous devons non seulement travailler ensemble, mais aussi penser ensemble. Tout au long de l’année, c’est précisément ce que le CanSFE a fait, renforçant ainsi la conviction que l’inclusion engendre l’innovation.

Faire place à une collaboration significative et inclusive à ce niveau n’est pas une tâche facile, et ce n’est certainement pas la fin du parcours. Pour le CanSFE, le véritable succès réside dans les actions qui émergent de cette collaboration : concrétiser des idées novatrices, renforcer les partenariats et accomplir des progrès qui améliorent durablement la vie des femmes et des enfants à travers le monde.

La même énergie s’est manifestée dans le conseil d’administration, où nous avons fait un effort concerté pour créer un environnement sûr et inclusif, propice à l’échange d’idées. En nous appuyant sur cet élan, nous espérons guider le CanSFE vers la prochaine étape de son travail, de manière à servir l’organisation, ses membres et le secteur dans son ensemble.

Merci à chaque membre, partenaire, sympathisante et sympathisant du CanSFE – ancien et nouveau. Vous avez toutes et tous contribué d’une manière ou d’une autre aux progrès réalisés durant la dernière année. Ensemble, nous redéfinissons ce qui est possible pour les femmes et les enfants du monde entier. Nous créons un monde que nous pourrons transmettre à la génération suivante avec fierté. Ce travail n’est pas facile, mais il est nécessaire. Et grâce à votre engagement, il est possible.

Cordialement,

Onome Ako

Présidente du conseil d’administration
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Lettre de la cheffe de la direction 

Lorsqu’on parle de culture d’entreprise, il est facile d’utiliser des mots à la mode. Nous nous engageons à créer une synergie entre l’innovation et le renforcement du pouvoir dans sa globalité! Nous visons une excellence continue en misant sur une amélioration dynamique! Vous voyez ce que je veux dire.

En tant que leader, je suis bien plus intéressée par l’action que par le jargon. Ce qui m’a d’abord attirée chez le CanSFE, c’est sa propension à agir plutôt qu’à se contenter de paroles. Cette dernière fait partie intégrante des piliers de notre cadre culturel (ce que nous appelons « les compétences du CanSFE »), lesquels nous servent de repères pour nous évaluer.

Lorsque je pense à la dernière année, deux de ces compétences se distinguent. Tout d’abord, nous nous efforçons de créer. Cela signifie que nous devons reconnaître notre rôle d’agentes et d’agents du changement actifs au sein de l’organisation, du secteur et du vaste mouvement en faveur de la justice sociale et de l’égalité. Cela signifie qu’il faut trouver des moyens créatifs pour tracer de nouvelles voies, même dans les situations les plus difficiles.

Deuxièmement, nous nous efforçons de bâtir, chacune et chacun d’entre nous contribuant à l’architecture de l’organisation. En tant que bâtisseuses et bâtisseurs, nous nous efforçons de renforcer en permanence nos relations internes et externes. Nous écoutons activement et posons des questions pour mieux comprendre les défis qui se présentent à nous, tout en recherchant des occasions de soutenir et de créer de la valeur pour nos membres et nos partenaires. 

Les efforts que nous déployons pour bâtir et créer sont au cœur du rapport annuel de cette année. Dans Bâtir l’avenir, vous découvrirez de nombreuses façons dont le CanSFE a pris les devants en passant à l’action. Vous découvrirez comment nous avons diversifié la portée de notre travail en formant de nouveaux partenariats, comment nous avons tiré parti de nos événements pour lancer des conversations cruciales et comment nous avons trouvé des moyens créatifs de combler des lacunes et de surmonter des obstacles à tous les niveaux.

J’ai souvent dit que l’équipe du CanSFE me semblait être un groupe de personnes exceptionnelles, avec qui on a la chance de travailler une seule fois dans sa carrière. Chaque année me confirme un peu plus que j’ai raison. Cette année n’a pas fait exception. Dans toutes les sphères de notre travail, des opérations internes à la gestion des relations, en passant par les données, la recherche et la mobilisation du public, l’équipe du CanSFE a concrétisé des idées en actions. À maintes reprises, j’ai vu le « et si? » se transformer en « quelle est la prochaine étape? »

La force motrice de tous ces succès a été notre coalition de membres, qui continuent d’aider à affiner le plan directeur du CanSFE. C’est leur quête incessante de progrès qui nous a permis de continuer à construire, à créer et à aller de l’avant en tant que collectivité. 

En lisant ce rapport, j’espère que vous verrez les empreintes digitales de chaque membre, de chaque employée et employé ainsi que de chaque partenaire qui a joué un rôle dans notre succès. Ensemble, nous ne nous contentons pas de réagir au monde tel qu’il est, nous construisons le monde comme il devrait l’être.

En toute solidarité,

Julia Anderson

Cheffe de la direction, CanSFE

Des liens plus étroits

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Nos membres

Nos membres sont au cœur de tout ce que nous faisons. C’est grâce à leur engagement exceptionnel en faveur de la santé des femmes et des enfants dans le monde que nous avons pu créer une telle dynamique en tant qu’organisation. Au cours de la dernière année, nous avons travaillé à renforcer la valeur de l’adhésion en favorisant l’engagement et en augmentant la collaboration au sein de notre réseau, notamment grâce à des événements et des formations. 

En février, nous avons eu le plaisir de rencontrer des membres et des partenaires à Calgary et à Toronto dans le cadre de nos Conversations avec le CanSFE. La projection du documentaire percutant de Dan Pallotta, UnCharitable, a été suivie de soirées animées de discussions, de réseautage et de retrouvailles entre des personnes œuvrant dans le leadership, la profession et la pratique de la santé mondiale. 

Toute l’année, nous avons fait valoir le travail de nos membres dans notre bulletin de nouvelles mensuel et notre bulletin trimestriel Impact et données, notre page Web Offres d’emploi et autres occasions, notre calendrier d’événements, le blogue Écrire pour prospérer, l’Explorateur de projets, etc. 

Cette année, nous avons accueilli 11 nouveaux membres au sein du CanSFE, portant notre total à 107! Les candidates et candidats membres nous ont dit vouloir se joindre à nous pour :

  • Établir de nouvelles relations et développer des partenariats
  • Exploiter les forces communes
  • Accroître leur portée grâce à la collaboration, aux partenariats et à l’échange de connaissances

Zoom sur les membres du CanSFE

Sur les 107 organisations membres, 58 s’identifient comme des PMO (budget de fonctionnement annuel inférieur à 5 millions $).

Distributions provinciales/emplacement au Canada 

Longévité des organisations membres du CanSFE

Projets en cours

Sondage auprès des membres

Chaque année, nous demandons à nos membres de nous faire part de leur avis sur notre travail. Voici un aperçu de ce qu’ils nous ont dit :

  • 97,1 % des personnes interrogées estiment qu’il est utile d’être membre du CanSFE
  • 88,6 % des personnes interrogées estiment que leur travail contribue de manière significative à la coalition du CanSFE
  • 80 % des personnes interrogées estiment que les programmes de santé mondiale et d’égalité des genres de leur organisation ont gagné en efficacité grâce à leur participation au CanSFE

Groupes de travail 

La diversité des expertises des membres du CanSFE enrichit non seulement l’organisation, mais l’ensemble de notre collectif. Grâce à divers groupes de travail, nous mobilisons un large éventail de compétences et de forces uniques pour orienter notre travail en tant que secteur. Cette année, 45 organisations membres étaient représentées dans ces groupes.

  • Le Groupe de travail sur la recherche sur l’opinion publique (GTROP) est un groupe ad hoc qui a contribué à l’élaboration de notre projet de sondage d’opinion 2024 sur les perspectives de la population canadienne concernant l’aide internationale.
  • Le Groupe de travail sur l’engagement du public (GTEP) s’est concentré sur les tendances et les meilleures pratiques en mobilisation du public, tout en apprenant auprès d’intervenantes et intervenants invités sur des sujets comme la collaboration avec les influenceuses et influenceurs. 
  • Le Groupe de travail sur l’égalité des genres (GTÉG) a concentré ses efforts sur la diffusion de connaissances en collaborant à la rédaction d’articles de blogue, en réunissant les membres pour une série de conversations thématiques et d’échanges, et en discutant en continu d’enjeux complexes
  • Le Groupe de travail sur les paramètres de mesure (GTPM) a apporté son expertise à la réflexion sur la gestion axée sur les résultats, à l’élaboration des programmes du Sommet sur l’impact en santé mondiale et de la conférence Un monde en bonne santé, ainsi qu’à l’Explorateur de projets.
  • Le Groupe de travail jeunesse (GTJ) a soutenu le CanSFE en vue de favoriser la participation efficace des jeunes à diverses activités tout au long de l’année, notamment la conférence Un monde en bonne santé, à laquelle six membres ont pu assister grâce à un programme de bourses.
  • Le Groupe de travail sur les politiques et la mobilisation des parties prenantes (GTPMPP) a examiné les liens complexes entre le paysage politique et celui de la santé mondiale, transformant des informations précieuses sur le secteur et les membres en actions stratégiques concrètes. Ce leadership éclairé a permis d’orienter des discussions en compagnie de responsables politiques.

Le Centre de coordination de la Coalition pancanadienne pour la santé des femmes

Plus tôt dans l’année, le CanSFE a accepté son nouveau rôle de Centre de coordination de la Coalition pancanadienne pour la santé des femmes, une initiative soutenue par les Instituts de recherche en santé du Canada et par Femmes et Égalité des genres Canada. Composée de 10 pôles, cette coalition vise à combler les lacunes persistantes et aborder les domaines encore sous-étudiés dans le domaine de la santé des femmes.

Sous la direction d’une brillante équipe de leadership, incluant Jennifer Blake, Karen Lawford et Deborah Sloboda, le CanSFE s’engage à soutenir la diversité des travaux au sein de chaque projet de recherche, ainsi qu’à favoriser les échanges et les collaborations entre eux. En tant que rassembleur, le CanSFE jouera un rôle unique pour créer des liens entre les recherches en cours dans les différents pôles, en favorisant des collaborations qui rendront leur travail plus efficace et amplifieront leur impact collectif. Tout au long du projet, nous appuierons la diffusion des résultats de recherche pour que les travaux des pôles soient accessibles et utilisables par des publics partout au Canada.

Un échange de connaissances enrichi

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Pleins feux sur trois événements du CanSFE

La conférence Un monde en bonne santé

Pour l’événement phare du CanSFE de cette année, nous souhaitions lancer une série de conversations qui, selon nous, faisaient défaut dans le secteur en général. C’est ainsi que nous avons atteint l’intersection de trois enjeux clés, souvent traités séparément, mais rarement ensemble : la santé, le genre et le climat. 

Les 14 et 15 mai 2024, plus de 300 personnes se sont réunies à Montréal pour assister à notre conférence Un monde en bonne santé : dialogues sur la santé, le genre et la résilience climatique. Adoptant une approche axée sur le dialogue, la conférence a présenté 21 séances sur deux jours, offrant un mélange d’ateliers, de discussions structurées, de conversations libres et d’occasions de réseautage. Ces échanges ont pleinement embrassé la complexité des enjeux, ouvrant la voie à des idées nouvelles et à une compréhension approfondie entre les différents secteurs. 

Il est particulièrement encourageant pour nous de constater que de nombreuses personnes qui ont participé à cet événement du CanSFE le faisaient pour la première fois. En d’autres termes, nous avons réussi à élargir notre portée au-delà du secteur et des membres du CanSFE. Ce public très diversifié a apporté une richesse de perspectives et de sagesse, surpassant toutes les attentes. 

L’équipe du CanSFE a consacré des mois à concevoir cet événement, en menant des consultations non seulement dans le secteur de la santé mondiale et du développement, mais aussi en sollicitant des perspectives de différentes régions géographiques et communautés. En plus de lancer de nouvelles conversations, nous voulions faire entendre des voix et des points de vue souvent inaudibles et exclus des dialogues habituels. Malgré la difficulté des sujets abordés, l’événement était porté par l’espoir, l’optimisme et une conviction commune : celle que des solutions pouvaient émerger grâce à l’action collective.

262
personnes ont assisté à la conférence en présentiel, et des centaines d’autres se sont jointes à nous virtuellement!
10
personnes se sont jointes à nous grâce à notre programme de bourses pour les jeunes
84
des personnes présentes ont été satisfaites ou très satisfaites de leur expérience de la conférence!
« Une impressionnante diversité de voix et de perspectives sur un même sujet. Au fil des jours, j’ai vraiment eu l’impression d’avoir l’occasion de pousser plus loin ma réflexion sur le climat, la santé et le genre en l’abordant sous différents angles. » – participante à la conférence
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Le Sommet sur l’impact en santé mondiale 

Le 13 mai, le CanSFE a organisé son deuxième Sommet sur l’impact en santé mondiale à Montréal, la veille de la conférence Un monde en bonne santé. Pour le sommet de cette année, placé sous le thème « Marées montantes : mesurer l’impact du climat sur la santé et les droits des communautés en crise », nous avons invité plus de 50 personnes pour explorer les intersections complexes entre les changements climatiques, les inégalités en santé et l’égalité des genres. Des partenaires canadiens et internationaux se sont réunis pour échanger des outils, des méthodologies et des points de vue sur la façon de mesurer efficacement les nombreux impacts des crises climatiques, en particulier sur les femmes et les filles.

Durant la journée, 15 projets actifs ont été présentés, tous à des stades différents de réalisation. Les personnes présentes ont ouvertement évoqué leurs succès et les difficultés qu’elles rencontrent dans l’intégration d’approches de SÉRA (suivi, évaluation, redevabilité et apprentissage) tenant compte des enjeux climatiques. Le format d’apprentissage par les pairs de l’événement a favorisé des échanges ouverts, suscitant un sentiment d’apprentissage collectif dans un domaine encore peu exploré.

Le sommet a souligné la nécessité de mettre en place des cadres de SÉRA adaptatifs qui tiennent compte des questions de genre, de santé et de climat, tout en mettant l’accent sur l’importance de la collecte de données locales et des efforts menés par les communautés. Les participantes et participants ont également examiné la nécessité de modèles de financement plus flexibles, permettant une prise de décision en temps réel face aux situations d’urgence climatique. L’événement a montré comment l’intégration de ces approches peut renforcer la résilience et l’équité des réponses aux crises climatiques en cours, tout en améliorant les résultats en matière de santé mondiale. 

Célébrer l’héritage de l’Initiative de Muskoka

Pendant l’été, le CanSFE a organisé un événement au Stampede de Calgary marquant le dixième anniversaire du sommet Sauver chaque femme, chaque enfant qui s’est tenu à Toronto en mai 2014. L’événement a été marqué par une discussion informelle entre la cheffe de la direction, Julia Anderson, et l’ancien premier ministre Stephen Harper. Ils ont discuté de l’héritage du premier ministre Harper et de l’impact des investissements en faveur des femmes et des enfants à l’échelle mondiale. Cet événement nous a permis de tisser des liens avec des parties prenantes et de célébrer les avancées réalisées pour la santé des femmes et des enfants à l’échelle mondiale depuis les investissements catalyseurs de l’Initiative de Muskoka, tout en réaffirmant l’importance du leadership politique pour favoriser des changements transformateurs.

Pour passer de la théorie à la pratique, nous avons eu le plaisir de présenter plusieurs dispositifs et innovations ayant contribué à améliorer la santé des femmes et des enfants à l’échelle mondiale. Cela inclut des rations d’aliments thérapeutiques prêts à l’emploi (ATPE) fournies par la Fondation Eleanor Crook, ainsi que des dispositifs de gestion de l’hémorragie postpartum et une innovation de Grands Défis Canada permettant de détecter précocement le paludisme chez les femmes enceintes. Grands Défis Canada a également invité un innovateur canadien originaire de Calgary, qui a présenté en détail ces innovations vitales. L’événement offrait également une expérience de réalité virtuelle, spécialement conçue pour l’occasion, présentant un projet de nutrition soutenu par Vision mondiale en Somalie. 

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Formation et ressources

En ce qui concerne la transmission des connaissances, l’approche du CanSFE se résume en un mot : pragmatisme. Nous croyons que même les sujets les plus complexes peuvent être abordés de façon à inspirer les gens et à leur donner les moyens d’améliorer leur travail. Tout au long de l’année, nous avons collaboré avec des partenaires pour offrir diverses formations et ressources en ce sens. 

Chronologie des formations, ateliers et ressources clés

Un engagement réfléchi

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Médias numériques

Tout au long de l’année, le CanSFE a publié divers contenus sur ses plateformes de médias sociaux (Twitter, LinkedIn, Facebook et Instagram) pour sensibiliser la population canadienne et l’amener à mieux comprendre la coopération internationale et les enjeux de santé mondiale. Nous avons misé sur des messages ciblés pour souligner les semaines, journées et moments clés de la scène internationale, en déployant un effort concerté pour valoriser le travail des membres du CanSFE. 

Grâce à ces efforts, notre public a augmenté sur toutes nos plateformes :

Sur notre site Web, nous avons tiré parti de notre blogue Écrire pour prospérer pour publier une série d’articles et de messages visant à éduquer et sensibiliser notre public. Le blogue a également offert aux membres et partenaires une tribune pour partager leurs réflexions. Les articles les plus populaires de l’année ont porté sur les effets de l’eau potable et de l’assainissement sur l’égalité entre les genres, les 16 jours d’activisme pour mettre fin à la violence contre les femmes et les filles, et un bilan de la Semaine de l’égalité des sexes. 

Ailleurs sur notre site Web, nous avons continué à fournir des mises à jour opportunes et essentielles pour les personnes travaillant dans le secteur grâce à notre page Dernières annonces du gouvernement du Canada, qui figure systématiquement parmi nos plus populaires. Nos autres pages populaires sont : Offres d’emploi et autres occasions, À propos du CanSFE et Adhésion

L’année dernière, le site Web a reçu plus de 96 000 visiteurs uniques :

Mobilisation du public

In My Words

Cette année, nous avons collaboré avec Canadian Feed the Children (CFTC), membre du CanSFE, afin de mettre en valeur l’un de ses projets. Dans le cadre d’une nouvelle initiative de narration numérique intitulée In My Words, nous avons collaboré avec un vidéographe au Ghana pour saisir l’impact du projet SHINE (développement durable, droits de la personne, inclusion et égalité) de CFTC et entendre les personnes qui sont au cœur de ce travail. 

La narration numérique est également au cœur de l’un des projets de la deuxième édition de la Collaboration canadienne pour la santé mondiale, une initiative du CanSFE qui réunit des partenaires canadiens et mondiaux pour faire émerger des solutions à des défis urgents en matière de données dans les domaines de la santé mondiale et de l’égalité des genres. Le Labo sur les récits numériques (DST) aborde d’importants obstacles qui limitent la qualité des données et la diffusion de la recherche en utilisant une méthode participative de recherche féministe en santé publique. Dans le cadre de ce travail, l’équipe du projet a produit un documentaire soulignant comment le cadre du DST a favorisé l’égalité des genres en Afrique de l’Est.

En un coup d’œil

En septembre, nous avons célébré le premier anniversaire de notre série En un coup d’œil, des guides express remplis de conseils, d’astuces et d’outils pratiques. Conçue principalement pour les personnes travaillant dans les domaines de la santé mondiale, du développement international et de l’égalité des genres, la série traite de divers sujets allant de ChatGPT à l’utilisation optimale de Zoom. En un an, nous avons produit sept guides, et d’autres suivront bientôt!

Une plus grande influence

Caucus sur la coopération mondiale

Pendant la Semaine du développement international, le CanSFE s’est associé à Au-delà de nos frontières, Coopération Canada, ONE et Résultats Canada lors d’une réception dynamique organisée par le caucus parlementaire sur la coopération mondiale. Avant la réception, notre cheffe de la direction, Julia Anderson, a pris la parole devant le caucus, soulignant l’importance pour le Canada de maintenir un leadership constant et ciblé, en s’appuyant sur les engagements pris par les différents gouvernements pour faire progresser la santé et les droits des femmes et des enfants à l’échelle mondiale. 

Commission de la condition de la femme de l’ONU

En mars, le CanSFE s’est joint à ses membres et partenaires ainsi qu’à des représentantes et représentants des États membres de l’ONU, d’organisations de la société civile et d’entités onusiennes lors de la Commission de la condition de la femme 2024 (CSW68). Avant l’événement, nous avons diffusé un Guide canadien de la CSW68 pour aider nos membres à profiter pleinement de cette occasion. Pendant notre séjour à New York, nous avons pu rencontrer plusieurs membres lors d’un repas afin de nouer des liens et de discuter des séances. 

Commission de la population et du développement de l’ONU

En mai, le CanSFE est retourné à New York pour la 57e session de la Commission de la population et du développement (CPD57) et le 30e anniversaire du Programme d’action de la Conférence internationale sur la population et le développement (CIPD). Nous avons eu le grand plaisir de voir Felicia Gisondi, une ancienne participante du programme de Plan Canada Les filles sont à leur place ici, et Julia Anderson, notre cheffe de la direction, prononcer la déclaration nationale du Canada. Le CanSFE a également rencontré Giuliana Natale, conseillère en développement et affaires humanitaires à la Mission permanente du Canada auprès des Nations Unies, pour discuter du rôle de leader mondial du Canada face aux nombreux défis internationaux. 

Assemblée générale des Nations Unies

Le CanSFE a conclu l’année en assistant à la 79e session de l’Assemblée générale des Nations Unies (UNGA 79) à New York. L’équipe a pris part à plusieurs événements portant sur divers sujets, de la SDSR des adolescentes et adolescents à la durabilité dans le cadre des efforts de réponse humanitaire. Nous avons également coorganisé un événement parallèle avec MSI Reproductive Choices, SheDecides, FP2030, le gouvernement du Canada et le gouvernement du Népal sur le pouvoir du choix en matière de reproduction dans un contexte mondial. 

L’événement a accueilli plusieurs personnalités de renom, dont l’honorable Mélanie Joly, ministre des Affaires étrangères du Canada, qui a profité de l’occasion pour annoncer un nouveau financement de 112,5 millions $ en faveur de la SDSR

Autres intervenantes et intervenants :
  • L’honorable Arzu Rana Deuba, ministre des Affaires étrangères du Népal
  • Mme Anne Beathe Tvinnereim, ministre du Développement international de la Norvège
  • Mme Lotte Machon, secrétaire d’État, ministère des Affaires étrangères (politique de développement) du Danemark
  • Lord Collins of Highbury, sous-secrétaire d’État parlementaire (Afrique) aux Affaires étrangères, au Commonwealth et au Développement du Royaume-Uni 
  • Aparajita Ramakrishnan, directrice de la planification familiale, Fondation Bill et Melinda Gates
  • Miles Kemplay, Miles Kemplay, directeur général SDSR, Children’s Investment Fund Foundation
  • Dr Hans Kluge, directeur de la région européenne, Organisation mondiale de la santé 
  • Dr Samu Dube, directeur général, FP2030
  • Simon Cooke, PDG, MSI Reproductive Choices

Des bases plus solides

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Accessibilité

En 2023-2024, nous avons fait des progrès considérables pour améliorer l’accessibilité de notre site Web, tant pour le personnel que pour les utilisatrices et utilisateurs. Nous avons intégré le widget d’accessibilité UserWay, qui permet aux internautes de personnaliser leur expérience Web en fonction de leurs besoins, tout en assurant notre conformité avec les Règles pour l’accessibilité des contenus Web.

Désormais, en cliquant sur une icône, les internautes peuvent ajuster divers éléments du site pour optimiser leur expérience de navigation. En coulisse, nous avons mis en place un scanner d’accessibilité pour repérer et éliminer les obstacles restants, ce qui nous permet d’améliorer continuellement l’accessibilité de notre plateforme. Nous avons également intégré une déclaration d’accessibilité à notre site Web afin de réitérer notre engagement à faire en sorte que tous les internautes puissent accéder facilement à notre contenu et à nos services. 

Équité, diversité et inclusion

Au cours des dernières années, le CanSFE s’est engagé à renforcer sa compréhension et ses pratiques en matière d’équité, de diversité et d’inclusion (EDI). Cette année, nous avons créé un parcours d’apprentissage complet en EDI pour le personnel, avec les conseils et les ressources du Centre canadien pour la diversité et l’inclusion (CCDI).

Ce parcours inclut une série mensuelle de modules d’apprentissage autoguidés, de webinaires et de ressources, conçus pour renforcer nos compétences de base en EDI et encourager une réflexion plus approfondie sur des aspects précis de notre cadre EDI. Les réunions d’équipe trimestrielles offrent des occasions de discuter et de réfléchir aux modules complétés, assurant ainsi un apprentissage à la fois continu et collaboratif.

Grâce à ces initiatives, le CanSFE cultive activement une culture d’apprentissage et s’efforce de créer un environnement plus inclusif et équitable, tant au sein de l’organisation qu’au sein de la communauté mondiale qu’il sert.

Conseil d’administration, groupes de travail et secrétariat

Conseil d’administration du CanSFE

Onome Ako (présidente), Action contre la faim Canada
Lindsay Glassco (vice-présidente), Plan International Canada
Mark Brender (trésorier), Partners in Health Canada
Christina Dendys, Résultats Canada
Timothy Evans, Université McGill
Danny Glenwright, Save the Children Canada
Barbara Grantham, CARE Canada
Nilima Gulrajani, ODI
Christine Hogan
Ky’okusinga Kirunga
Jocelyn Mackie, Gilbert’s LLP
David Morley
Gina Ogilvie, BC Women’s Hospital and Health Centre
Nadja Pollaert, Médecins du Monde Canada
Eva Slawecki, consultante indépendante 

Secrétariat du CanSFE

Julia Anderson, cheffe de la direction
Megan Aikens, directrice, partenariats stratégiques et égalité des genres
Claudia Gongora Boles, directrice, finances et opérations
Alli Bunting, directrice, programmes et opérations
Charmaine Crockett, directrice, initiatives stratégiques
Jessica Ferne, directrice, impact en santé mondiale
Tucker Barton, administrateur financier
Deborah Dahan, agente de la mobilisation des connaissances
Erin Jex, directrice par intérim, programmes et opérations
Tina LaRochelle, agente, services aux entreprises et systèmes d’information
Johanna Manga, gestionnaire de programme
Hudson Biko Mwalagho, agent principal des communications
Imaeyen Okon, gestionnaire, gestion des données et apprentissage numérique
Amber St. Louis, directrice, communications
Julianna Stonehouse, gestionnaire, partenariats stratégiques
Lauren Trancoso, assistante, médias numériques
Andrea Walsh, adjointe exécutive de projet

Nous remercions chaleureusement ces ex-membres de l’équipe qui ont contribué à notre travail dans la dernière année :
Sophie Arseneault, responsable de la politique et des relations gouvernementales
Nicole Jamrozinski, gestionnaire, développement et engagement

Groupe de travail sur l’égalité des genres

Clare Szalay Timbo (coprésidente), Orbis Canada
Ajita Vidyarthi (coprésidente), Plan International Canada
Meaghan Anderson, Digital Opportunity Trust
Sarah Anderson, Save the Children Canada
Nalini Andrade, Institut de développement international, Humber College
Metasebia Balcha, Right to Play
Saifullah Chaudhry, consultante indépendante
Jeanine Cudmore, Fonds du primat pour le secours et le développement mondial
Nicole Dagher, WaterAid
Elizabeth Dyke, consultante indépendante
Jennifer Elms, Fondation Aga Khan
Elisabeth Fluet Asselin, Santé Monde
Annick Gillard-Bailetti, consultante indépendante
Merydth Holte-McKenzie, Vision mondiale Canada
Morag Elizabeth Humble, Alinea International
Marie Jobin-Gélinas, Université de Montréal
Katie Judson, SEVA Canada
Melina Kalamandeen, consultante indépendante
Emmanuelle Lajoie, Humanité & Inclusion Canada
Laura Lortie-Maurel, Cuso International
Kagwiria Muturia, World Renew
Sarah Pentlow , Nutrition International
Rameesha Qazi, Ville d’Ottawa
Paula Richardson, Salanga
Alison Riddle, consultante indépendante
Jennifer Savidge, CowaterSogema International Inc.
Sopheap Sreng, ADRA Canada
Sandrine Tonoukouin, Action contre la faim
Emmanuel Trépanier, Affaires mondiales Canada
Alex Valoroso, consultante indépendante
Gina Vukojevic, Care Canada
Maggie Zeng, World Renew
Erin Jex, secrétariat du CanSFE
Deborah Dahan, secrétariat du CanSFE

Membres ponctuels:
Andrea Papan, consultante indépendante
Sindy Zemura-Bernard, Southern Africa Embrace Foundation

Groupe de travail sur les paramètres de mesure

Behnoush Ahranjani (coprésidente), Fondation HealthBridge du Canada
Bart Dickinson (coprésident), Fonds du primat pour le secours et le développement mondial
Pablo Acosta-Zamora, Hope International
David Amaya, consultant indépendant
Luay Basil, Croix-Rouge canadienne
Rudy Broers, Plan Canada International
Marnie Davidson, Affaires mondiales Canada
Angel Foster, Faculté des sciences de la santé de l’Université d’Ottawa
Amanuel Gidebo, Vision mondiale Canada
Ilene Hyman, Université de Toronto
Naren Keita, Santé Monde
Sundus Khan, Cumming School of Medicine, Université de Calgary
Sara Marshall, WaterAid Canada
Diwakar Mohan, Université John Hopkins
Jakub Nemec, Salanga
Kristin Neudorf, Grands Défis Canada
Thomas Orr, Fondation Aga Khan Canada
Adrian Profitos, Save the Children Canada
Clarissa Teixeira, CARE Canada
Sara Wuehler, Nutrition International
Jessica Ferne, secrétariat du CanSFE

Public Engagement Working Group

Deanne Berman (co-chair), Seva Canada
Terry Chemij (co-chair), World Vision Canada
Sanga Achakzai, Maternity Today
Juliette Bail, Médecins du Monde Canada
Mélissa Cabana, Médecins du Monde Canada
Alif Chowdhury, Results Canada
Paul Galipeau, Global Affairs Canada
Denise MacDonald, Results Canada
Kate MacRae, Save the Children Canada
Fabian Martin, World University Service of Canada
Léa Pelletier-Marcotte, Oxfam-Québec
Kamilla Pinter, HealthBridge Foundation of Canada
Minerva Saddler, ONE Canada
Cassie Smith, Canadian Association of Midwives
Stéphanie St-Laurent Brassard, Global Affairs Canada
Mehak Srivastava, Plan International Canada
Melissa Sundardas, SickKids Centre for Global Child Health
Tina Sweeney, Cuso International
Fatou Thiam, Humanity & Inclusion Canada
Charanya Thiyanavadivel, Canadian Feed the Children
Melanie Tomsons, Never Again International Canada
Alex Wysocki-Najar, Canadian Association of Midwives
Amber St. Louis, CanWaCH Secretariat
Hudson Biko Mwalagho, CanWaCH Secretariat
Deborah Dahan, CanWaCH Secretariat

Groupe de travail sur les politiques et la mobilisation des parties prenantes

Lauren Alcorn, Fondation One Drop
Chris Armstrong, Plan International Canada
Chloé Cebron, Médecins du Monde Canada
Dominique Denoncourt, Résultats Canada
Kianna Dewart, SOS Villages d’enfants Canada
Miranda Gallo, Islamic Relief Canada
Ramina Ghassemi, UNICEF Canada
Merydth Holte-McKenzie, Vision mondiale Canada
Ekatha John, Résultats Canada
Mark Leclair, Nutrition International
Tina Lines, Réseau canadien pour les maladies tropicales négligées
Emily Neilson, Croix-Rouge canadienne
Basia Puszkar, UNICEF Canada
Jennifer Slawich, Right to Play
Healy Thompson, Stephen Lewis Foundation
Julie Truelove, WaterAid Canada
Jean Pierre Zeelie, Save the Children Canada
Megan Aikens, secrétariat du CanSFE

Groupe de travail jeunesse

Melisa Eraslan
Rae Jardine
Donel Kadima
Eva Kamimura
Mishika Khurana
Clèche Kokolo
Amirah Nazir
Deborah Ola
Leah Peer
Christina Ricci
Hani Rukh E Qamar
Erin Jex, secrétariat du CanSFE

Groupe de travail sur la recherche sur l’opinion publique

Louis Bélanger, Au-delà de nos frontières
Martin Fischer, Vision mondiale Canada
Cédric Garnier , Fondation Aga Khan Canada
Spencer Henson, Guelph Institute of Development Studies
Gabriel Karasz-Perriau, Coopération Canada
Kate MacRae, Save the Children Canada
Anjum Sultana, Plan International Canada
Rudy Broers, Plan International Canada
Alex Wysocki-Najar, Association canadienne des sages-femmes
Amber St. Louis, secrétariat du CanSFE
Julianna Stonehouse, secrétariat du CanSFE
Megan Aikens, secrétariat du CanSFE

Nous tenons à remercier tout particulièrement les personnes ayant contribué à l’élaboration de ce rapport :

Stéphanie Brouillard, traduction
Geneviève Rivard, traduction
Blue Eclipse, conception graphique et programmation

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